منوی اصلی
مدیران شایسته، سازمان موفق
یک گام به جلو، حتی در سخت ترین شرایط.
  • امید اشکانی جمعه 4 مرداد 1398 10:33 ب.ظ نظرات ()

    نمونه گیری و کنترل کیفیت یکی از مهم ترین بخش ها در هر سازمانی می باشد. همواره نمونه گیری امری سخت و همچنین در مواردی بسیار پر هزینه و زمان بر می باشد. 

    این استاندارد یک سیستم نمونه گیری به منظور پذیرش از طرح های یک بار نمونه گیری برای بازرسی از طریق متغیرها بر اساس حد کیفیت قابل پذیرش یا  AQL ارائه می کند. این استاندارد مکمل استاندارد ISO 2859 ( برای دانلود رایگان استاندارد ISO 2859-1 کلیک کنید.) و MIL STD 105E است و برای افراد و سازمان هایی طراحی شده است که کاربری راحت تری دارند. 

    اهداف مربوط به روش های ذکر شده در این استاندارد، اطمینان یافتن از پذیرش بهرهای دارای کیفیت قابل پذیرش با احتمال زیاد و بالا بودن احتمال عدم پذیرش بهرهای نامرغوب نیز تا حد ممکن است. یکی از نکات پر اهمیت در رابطه با این استاندارد به کار گیری قوانین انتقال است. با به کارگیری قوانین انتقال موارد زیر فراهم می شود:

    الف – حمایت خودکار از مصرف کننده (به وسیله انتقال به بازرسی سخت گیرانه )، و 

    ب – ایجاد انگیزه بیشتر جهت کاهش هزینه های بازرسی. 

    این استاندارد برای یک سری پیوسته از محصولات قابل شمارش کاربرد دارد که به وسیله یک تولیدکننده و در یک فرآیند، تولید شده  است. باید توجه شود که اگر تولیدکننده ها یا فرآیندهای تولیدی مختلف وجود داشته باشند، این استاندارد برای هر کدام به صورت جداگانه به کار می رود.

    این استاندارد برای یک مشخصه کیفی تکی که در مقیاس پیوسته قابل اندازه گیری باشد، کاربرد دارد. برای دو یا چند مشخصه کیفی از استاندارد ملی ایران به شماره 11496-2 استفاده میکنیم.


    برای دانلود رایگان استانداردهای INSO به صورت کاملا رایگان بر روی لینک های زیر کلیک کنید.

    دانلود استاندارد INSO 11496-1.

    دانلود استاندارد INSO 11496-2.


    در صورت نیاز به هرگونه مشاوره تخصصی در زمینه های استانداردسازی، آموزش و مهندسی مواد، از طریق ایمیل زیر سوالات خود را مطرح کنید. 

    o.ashkani@yahoo.com

    آخرین ویرایش: جمعه 4 مرداد 1398 10:51 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • امید اشکانی پنجشنبه 29 فروردین 1398 01:19 ب.ظ نظرات ()

    استاندارد ISO 21500 چیست و چه کارایی هایی در سازمان های پیروی کننده از استاندارد دارد؟

    در یک تعریف کلی، استاندارد ISO 21500: 2012 به عنوان راهنمای مدیریت پروژه می تواند در هر نوع سازمان، از جمله سازمان های عمومی، خصوصی و یا اجتماعی و برای هر نوع پروژه صرف نظر از پیچیدگی، هزینه، نوع پروژه، اندازه و مدت زمان استفاده شود.

    مروری بر تاریخچه

    در سال 2006 BSI درخواستی برای کمیته مرکزی ایزو جهت تدوین استاندارد مدیریت پروژه ارسال نمود.

    سازمان استاندارد های بین المللی ISO با اختصاص یک کمیته فنی (TC236) از سال 2006 میلادی تدوین و توسعه استاندارد جدیدی را تحت عنوان ISO 21500  راهنمای مدیریت پروژه با مشارکت 37 عضو از کشورهای مختلف و 12 ناظر در دستور کار خود قرارداد.

    در اواخر سال 2012 میلادی اولین ویرایش استاندارد ISO 21500 انتشار یافت.

    محوریت ANSI در کمیته TC236 مشارکت و تاثیر گذاری پر رنگ موسسه مدیریت پروژه (PMI) در تهیه استاندارد ISO 21500 بدنبال داشته است.

     مفاهیم استاندارد

    استاندارد ISO 21500 توضیحات سطح بالایی از مفاهیم و فرایندهای مدیریت پروژه ارائه می دهد که نتایج تجارب موفقیت آمیز کارهای انجام شده در این حوزه می باشد. مدیران پروژه تازه کار و همچنین مدیران با تجربه که قصد ورود به این کسب و کار را دارند قادر خواهند بود با استفاده از راهنمایی های مدیریت پروژه در این استاندارد موفقیتهای پروژه خود را بهبود دهند و به نتایج بهتری در این کسب و کار برسند.

    رئیس کمیته پروژه و مسئول تهیه استانداردهای جدید، مطرح می کند که ISO 21500 قادر است راهنمای مناسبی برای افراد باشد که چگونه نظم سازمانی مورد نیاز با کسب و کار مدیریت پروژه را در هر نوع سازمان که هستند پیاده سازی کنند. همچنین این استاندارد به نحوی نوشته شده است که بتوان از آن به عنوان یک راهنمای پایه که هدفش اطلاع رسانی کلی در حوزه مدیریت پروژه به خوانندگان است استفاده کرد بدون آنکه در مفاهیم دانشی آن عمیق شده باشیم.

    این استاندارد چارچوبی محکم برای مدیریت فرایندهای اصلی پروژه فراهم می کند (فرآیندهای پروژه را می توان به سه قسمت مدیریتی، اصلی و پشتیبانی تقسیم نمود)

    استاندارد ISO 21500 خلاصه ای از دانش و تجربیات جهانی که در استانداردهای مطرح دیگر مانند PMBOK و BS 6079 آمده است نیز می باشد.

    ساختار این استاندارد مطابق با حوزه های 10 گانه موجود در PMBOK مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات، مدیریت ذی نفعانتعریف نموده و توسعه و پشتیبانی می کند.

    برای دانلود رایگان استاندارد ISO 21500 کلیک کنید. 

    برای دریافت رایگان نرم افزار مدیریت پروژه MS Project کلیک کنید. 


    آخرین ویرایش: جمعه 30 فروردین 1398 12:23 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • امید اشکانی پنجشنبه 4 بهمن 1397 01:15 ب.ظ نظرات ()
    سیستم مدیریت تعمیرات و نگهداری یا ISO 14224 چیست؟ 

    این استاندارد یکی از استانداردهای بین المللی است که اصول جامع و اساس کلی برای جمع‌آوری داده‌های قابلیت اطمینان و نگهداری و تعمیرات در یک قالب استاندارد را برای تجهیزات در همه شرایط و کارکرد در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی در سیکل کارکرد بهره‌برداری تجهیزات ارائه می‌دهد. 

    این استاندارد با اینکه استانداردی است که برای صنایع نفت، گاز و پتروشیمی تدوین شده است، همین روند می تواند در سایز سازمان ها استفاده شده و به عنوان استانداردی برای تعمیرات و نگهداری استفاده شود. داده‌های حاصل از این استاندارد نه‌ تنها نقص‌ها را از دارایی‌های فعلی حذف می‌کند، بلکه برای طراحی تجهیزات کارآمد و قابل‌اعتماد مورد استفاده قرار می‌گیرد. 

    571050_orig.jpg

    استانداردISO 14224 حداقل داده‌های لازم را در دو شاخه و موضوع اصلی متمرکز كرده است:

    داده‌هایی که برای روش‌های مختلف تجزیه‌ و تحلیل و آنالیز مورد استفاده قرار می‌گیرند.

    فرمت و شکل داده‌های استانداردی برای آسان کردن تبادل داده‌های نت و قابلیت اطمینان بین کارخانه‌ها، تولیدکنندگان و پیمانکاران.

    همچنین مطابق با این استاندارد دسته‌های اصلی داده‌های زیر باید جمع شوند اما محدود به این موارد نمی باشد: 

    داده‌های خرابی و شکست مانند علل خرابی، مراحل خرابی  و نتیجه خرابی یا شکست

    داده‌های تجهیزات مانند طبقه‌بندی و ویژگی تجهیزات.

    داده‌های نگهداری و تعمیرات مانند عملیات نگهداری و تعمیرات، منابع استفاده‌ شده ، زمان خاموشی و سایر موارد مورد نیاز. 

    برای دانلود استاندارد ISO 14224 کلیک کنید. 

    آخرین ویرایش: پنجشنبه 4 بهمن 1397 02:23 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
تعداد صفحات : 2 1 2
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات